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从管理学分析西游记

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:LL允韩互粉1、战略管理:西天取经.2、信念:不达目的誓不休.3、知人善任:急先锋孙猴子;贴身侍卫沙僧;游兵八戒.4、团队精神:不离不弃.5、高尚品德:一心向佛.1.1〓唐僧现代企

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:陈璞道《西游记》中的管理学思想分析《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,是中国文化的集中代表.这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标

1、战略管理:西天取经.2、信念:不达目的誓不休.3、知人善任:急先锋孙猴子;贴身侍卫萨僧;游兵八戒.4、团队精神:不离不弃.5、高尚品德:一心向佛.等等.

师徒四人的角色作用职能 从规划角度分析:唐僧:主导团队方向,对外代表团队发言表态、团队开会时决策、赏罚、总结陈词,面对领导时发表对于认识问题的意见和请求. 这个领导很中庸啊,没什么领导力,也不是软柿子.大圣:业务型高

唐僧.

他们的目标一致是他们能高效的完成达到组织的目的,唐僧作为上层管理者具有法定权威和专家权威以及个魅力,能合理利用人才,使孙悟空这样的人才高效完成任务咯. 刚学过管理学,特此简单解释,呵呵

作为四大名著之一的《西游记》总是会在不经意间给人很多启示,作者吴承恩向我们刻画出了四位性格鲜明的主要人物:唐僧、孙悟空、猪八戒和沙僧.这四位人物着实给故事的情节增添了不少色彩,同时也在无意之中给后世的人们留下一个很

唐僧:制定目标并严格执行;孙悟空:能力出众担当大任;猪八戒:团队建设放松状态;沙悟净:任劳任怨基层建设.你能说谁重要不重要吗?每个合理的团队建设中的每一个环节都是重要的

中国四大名著中的《西游记》可谓文笔精湛,故事神奇,寓意深刻.几百年来,早已家喻户晓.但今人大多不读《西游记》原著,只看电视剧,故然感悟不到潜移默化于我们生活中的一些《西游记》现象.笔者拿《西游记》取经故事来观察现代

唐僧四众及白马五口力尽千辛万苦千难万险去西天取经都是有条件的,而且这些条件都是硬性的,不容易动摇的.所以在这个团队里只存在硬性的管理而没有心理学的问题.谁不好好干,观音是不愿意的.

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