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事业部

1、事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。 2、它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实...

1、组成的不同:分公司是指公司在其住所以外设立的以自己的名义从事活动的机构;事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。 2、定义的不同:分公司是总公司管辖...

事业部制事在一个企业内对具有独立产品市尝独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。 1、优点:责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员地积极性;1)事业部制以利润责任为核心,能够保证公司获得稳定地利润;2)通过事业部门独立...

1,产品事业部(又称产品部门化) 2,按照产品或产品系列组织业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础,将生产某一产品有关的活动,完全置于同一产品部门内,再在产品...

阿里巴巴由25个事业部组成。具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。新体系由战略决策委员会和战略管理执行委员会构成。阿里巴巴集团经营多项...

转载以下资料供参考 事业部组织结构是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理...

事业部制组织结构的定义 事业部制组织结构(事业部式组织结构、事业部制结构、事业部型组织),亦称"M型"组织。它以产生目标和结果为基准来进行部门的划分和组合,是在一个企业内对具有独立产品市场或地区市场并拥有独立利益和责任的部门实行分权化...

如何当好事业部总经理,要求如下: 要有相应的管理经验,如果经验不足,可以多看一些经营管理类书籍,提高自身管理水平; 明确自己的责任,在公司规章制度的要求下,规范处理企业的各项事务,以身作则,管理所有员工; 摆正自己的位置,总经理是...

1、事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。 2、它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实...

直线职能制是一种“集中决策、集中运营”的紧密型组织结构,其突出特征是强调研产销职能的专业化分工以及对研产销相关资源的统筹利用,具有专业、经济、管控力度大的特点。然而,随着企业的发展,当其产品、地域、顾客的多样性达到一定程度的时候...

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